راهنمای مدیریت شرکت

روش های شرکت های بزرگ برای ایجاد تیم های موفق

Tue, 23 Nov 2021 09:43:31 +0330

پشت هر شرکت موفق، تیمی انعطاف پذیر ایستاده است که می تواند به ثورت اثربخش یک چشم انداز را به یک کسب و کار در حال رشد تبدیل کند. 9 ترفند زیر به شما برای سازماندهی تیمتان در راستای دستیابی به موفقیت کمک می کند:1- سبک مدیریت: سازماندهی ماتریسی مبتنی بر تیم برنده بازار به جای تیم برنده وظیفه ایهمه ساختارهای سازمانی زیان آور هستند؛ مگر زمانی که مجبور باشید سازمانتان را بر اساس بازار سازماندهی کنید. همسوسازی کارکنان با بازارها با کمک یک ساختار سازمانی مسطح سازی شده اثربخشی را افزایش می دهد، گلوگاه های سازمانی را از بین می برد، تعارضات میان اولویت ها را ناپدید می کند و فرایند تصمیم گیری را در صنعتی که رقابت در آن «لحظه ای» است، تسریع می بخشد.2- افراد را برای تصمیم گیری توانمند سازیدبسیاری اوقات تصمیمات در زنجیره مدیریت تا جایی بالا می روند که دانش کافی برای اتخاذ بهترین تصمیم وجود ندارد. در اغلب موارد تصمیمات بزرگ نباید توسط مدیریت گرفته شوند. اگر شما یک تیم هوشمند دارید، باید تک تک افراد را برای گرفتن تصمیمات مرتبط با گروه ها و نقش های خود توانمند سازید.علاوه بر سرعت بخشیدن به تصمیمات و کمک به تبدیل شدن اعضای تیم امروزی به مدیران آینده، این امر موجب ایجاد یک حس مالکیت نسبت به کار در کل تیم شما می شود.3- برنامه ریزی استراتژیک باید بر راه حل ها متمرکز باشدبعد از مشارکت در راه اندازی چندین شرکت، متوجه شده ام که «برنامه ریزی استراتژیک» وقتی تیم مدیریت کنار هم می نشینند - تا مشخص کنند شرکت قرار است به کجا برود – اغلب چیزی بیش از وقت تلف کردن نیست و تمرکز شما را از جایی که انرژی تان را باید روی آنجا متمرکز کنید – یعنی ساختن یک محصول برجسته – منحرف می کند.شما باید به صورت استراتژیک در مورد مسائلی که باید حل کنید فکر کنید؛ نه درباره ارقام درآمد، سود یا دیگر پیش بینی ها. اگر یک محصول عالی بسازید که یک مساله بزرگ را حل کند، آمار و ارقام هم از موفقیت آن محصول تبعیت خواهند کرد.4- با استفاده از تکنیک اولویت بندی توفان فکری آگاهی و احساس مالکیت ایجاد کنیدسریع ترین و اثربخش ترین راه برای حل یک مساله و دستیابی به بهترین راه حل، روشی است که من آن را تکنیک اولویت بندی توفان فکری (Brainstorm Prioritization Technique (BPT)) می نامم. اگر تیم هوشمندی داشته باشید، آنها باید بتوانند به پاسخ های درست دست یابند. روش BPT همه پاسخ ها را جمع آوری می کند، هرگونه گزینه بد یا غیرامکانپذیر را حذف می کند، آگاهی را میان اعضای تیم شما پخش می کند و در زمان صرفه جویی می کند. برای این منظور از 5 گام زیر پیروی کنید:

آشنایی با سیستم های مدیریتی نوین نظیر گواهینامه های بین المللی ایزو

Tue, 23 Nov 2021 09:41:13 +0330

گواهینامه ایزو ، گواهینامه ای است که یک شرکت پس از اجرای الزامات استانداردهای جهانی ایزو دریافت می کند. در حال حاضر هیچ شرکت یا بنگاه اقتصادی ای وجود ندارد که نسبت به این گواهینامه ها و اهمیت شان شناخت نداشته باشد.راز موفقیت استانداردهای ایزو در کنار تغییرات کلی، تغییرات جزئی اما دائم در یک سیستم کاری است. پیشرفت های جزیی و مستمر می تواند در مجموع منجر به دگرگونی های اساسی در کسب و کار شما شود.شرکتی که موفق به اخذ گواهینامه ایزو می شود مثلا گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ (استاندارد مدیریت کیفیت) را دریافت می کند به مشتریان خود این پیام را می دهد که در آن سازمان مدیریت کیفیت از ابتدا تا انتهای فرایند تولیدات یا خدمات رعایت می شود.از کجا برای دریافت گواهینامه ایزو اقدام کنیم؟برای دریافت ایزو بسیار مهم است از شرکتی و مجموعه معتبر اقدام شود که دارای مجوزهای ملی و بین المللی لازم باشد. اولین و برترین شرکت در زمینه صدور گواهینامه ایزو ، مجموعه ایزوسیستم است. ایزوسیستم اولین و برترین سامانه آنلاین ثبت و سفارش گواهینامه ایزو شرکت ها، سازمان ها و اصناف است.

رمز مدیریت موفق شرکت های بزرگ جهان

Tue, 23 Nov 2021 09:39:32 +0330

بهترین راه پیش بینی آینده، ساختن آن است. “برایان تریسی”شرکت گوگل، اپل، سامسونگ، فورد، هیتاچی، کنن، نایک، هوندا و بسیاری از نام های معروف تجاری دیگر که به عنوان یک برند موفق شناخته می شوند چگونه به این حجم از رشد و موفقیت رسیده اند؟چیزی که مشخص است این است که تمامی این برند های معروف تضمینی برای بقای عمر خود ندارند. آن روزی که مسیر رشد و تغییرات در این شرکت ها بسته شود روز افول و از بین رفتن شان نیز آغاز می شود. مثال آشکار این موضوع می تواند شرکت هایی مانند سونی اریکسون، نوکیا یا جنرال موتورز باشد، شرکت هایی که کمتر کسی در دنیا تصور می کرد روزی شمع وجودی این غول های اقتصادی بی فروغ شود. ولی آسان تر از چیزی که تصور می شود یک برند فرو می ریزد مثل خالی کردن پای یک برج و بارو . هر چه عظیم تر سقوط راحت تر.اما مشکل چگونه آغاز می شود؟شاید در وهله ی نخست تکنولوژی یا تاخیر در اجرای طرح های تکنولوژیکی دلیل فروپاشی این شرکت های معظم برداشت شود. ولی چه عاملی باعث می شود تا تغییرات و بهره وری در یک سیستم دیر رخ دهد و همین موضوع مقدمات شکست را فراهم کند؟پاسخ اینکه دلیل اصلی که شرکت هایی این چنینی دچار رکود شده یا ورشکست می گردند ضعف مدیریتی یا کارا نبودن سیستم های مدیریتی و نتیجتا ضعف در مدیریت تغییر است. مدیریت و سیستم های مدیریتی یک شرکت هستند که در بزنگاه ها و پیش از آنکه دیر شود تغییرات لازم از جمله نوع تولید یا خدمات و یا روش های تولید و خدمات را در دستور کار و اولویت سیستم خود تعریف می کنند. در شرکت های معظم اختلال در سیستم های مدیریتی به ویژه مدیریت تغییر و چابکی استراتژیک نتیجه ای جز نابودی یا حداقل تضعیف شدید سیستم نخواهد داشت.یکی از نمونه های بارز موفق مدیریت تغییر، شرکت سامسونگ است که بر خلاف شرکت هایی نظیر سونی اریکسون و نوکیا فورا خود را با شرایط جدید تغییر داد و بازار گوشی های هوشمند اندرویدی را تسخیر کرد. البته این شرکت معظم چند ملیتی در مدیریت و چابکی ید طولانی داشت زیرا فعالیت اولیه این شرکت در زمان تاسیس یعنی سال ۱۹۳۸ در زمینه صادرات ماهی خشک و آرد به چین بود. پس از آن نیز این شرکت در زمینه منسوجات و بیمه عمر شروع به فعالیت نمود و از سال ۱۹۶۹ وارد صنعت تجهیزات الکترونیکی شد و امروز سامسونگ این برندی است که همگان آن را به خوبی می شناسند.

راهنمای عزیمت به تاریک‌ترین سیاهچال بازی Darkest Dungeon

Wed, 17 Nov 2021 11:05:39 +0330

دومین نسخه از بازی محبوب و موفق دارکست‌دانجن، محصول استودیو ردهوک به‌تازگی و در حالت ارلی‌اکسس در دسترس علاقمندان قرار گرفته است. به همین مناسبت در این مطلب سری به نسخه قبلی مجموعه می‌زنیم تا مکانیزم‌های این بازی نوبتی را باهم مروری کرده باشیم.بازی دارکست‌دانجن محصول استودیو کانادایی رد هوک (Red Hoock Games)، یکی از زیباترین، خلاقانه‌ترین و سرگرم‌کننده‌ترین بازی‌های مستقل سال‌های اخیر بوده است. این بازیِ نوبتیِ نقش‌آفرینی، چنان محبوبیتی میان گیمرها پیدا کرده که نه‌تنها هنوز که هنوز است عده‌ی بسیاری مشغول تجربه آن هستند، بلکه تا این تاریخ خوره‌های بازی بیشمار ماد مختلف هم برایش ساخته‌اند تا بتوانند تجربه‌ی اندک متفاوت‌تری از بازی داشته باشند.بازی دارکست دانجن پس از سپری‌کردن یک سال در حالت ارلی‌اکسس، بالاخره و در سال ۲۰۱۶ به بازار عرضه می‌شود. دارکست‌دانجن که یک بازی کیک‌استارتری هم به‌حساب می‌آید، باوجود اینکه اولین بازی ساخته شده در استودیو رد‌هوک است، بعد از عرضه، جوایز بسیاری را از آن خود می‌کند و منتقدان و گیمرها هم از بازی استقبال بسیار گرمی کرده‌اند. از آنجایی که نسخه ارلی‌اکسس بازیِ دوم از همین مجموعه به‌تازگی در دسترس قرار گرفته است، شاید بد نباشد نسخه اول این بازی را باهم مرور کرده باشیم. البته که نسخه دوم بازی تغییرات زیادی نسبت به نسخه اول خواهد داشت، ولی حال و هوای کلی بازی مشابه همان نسخه اصلی است. بازی دارکست‌دانجن به یک بردگیم سخت و پیچیده شباهت دارد که در وهله اول، سردرآوردن از مکانیزم‌هایش شاید کاری دشوار به‌نظر برسد؛ درحدی که ممکن است همان اولِ کار قید یادگیری را بزنید و بازی را رها کنید. هرچند اگر کمی همت کنید، چندین صفحه ویکی بخوانید، تمرین کنید و کنار نکشید، بدون شک با یکی از زیباترین بازی‌هایی که به عمر تجربه کرده‌اید روبه‌رو می‌شوید.داستان بازی در شهری به نام هملت جریان دارد. در کات‌سینی که در ابتدای بازی می‌بینیم، تا حدودی با پیشینه‌ این شهر و ماموریتی که در آن داریم آشنا می‌شویم.در این کات‌سین شخصیتی به نام انسستور یا همان جد بزرگ! را می‌بینیم که در حال نوشتن نامه‌ای برای یکی از خوایشاوندان خود است. (از آنجایی که اسم این شخصیت را هرگز نمی‌فهمیم، او را همان انسستور می‌نامیم.) انسستور که گویا روزی ملاکی ثروتمند، صاحب زمین‌ها و عمارتی باشکوه در هملت بوده، حالا و در جریان تحقیقات روی موضوعی مرموز، تمام ثروت خود را برباد داده است. البته که مشکل اصلی نه از دست‌رفتن مال و مکنت، بلکه عواقب شومی است که ماجراجویی‌های این فرد برای شهر به ارمغان آورده.در جریان این تحقیقات، انسستور پی می‌برد که جایی در عمارت باستانی آبا و اجدادیش که بر فراز تپه‌ای خارج از شهر هملت واقع شده، نوعی دروازه به دنیایی ممنوعه قرار دارد. بعد از استخدام کارگران و خرج بسیار که موجب ته‌کشیدن ثروت خانوادگیش می‌شود، انسستور جایی در پایین‌ترین طبقات عمارت، بالاخره این دروازه‌ی مرموز را پیدا می‌کند. با عبور از این دروازه، آن‌گونه که خود وصف می‌کند، با دنیای «مرگ و جنون» روبه‌رو می‌شوند؛ دنیایی شوم و شیطانی پر از موجوداتی دهشتناک، فراتر از ادراک آدمی.از ماجراجویی آن روز تنها انسستور جان سالم به‌در می‌برد؛ درحالی‌که به حال نیمه‌دیوانگی افتاده بود و دائم می‌خندید. بعد از این واقعه، انسستور تصمیم می‌گیرد نامه‌ای بنویسد و از ما که گویا تنها بازمانده‌ی خاندان پرآوازه‌اش هستیم، درخواست کند تا به هملت برویم و باری دیگر اوضاع را به شرایط قبل بازگردانیم. با تمام شدن نامه، وی که گویا دیگر کاری در این دنیا ندارد، اسلحه را بر شقیقه‌اش می‌گذارد و به زندگی خود پایان می‌دهد.

آموزش مدیریت کاربردی و تحقیقات صنعتی

Wed, 17 Nov 2021 11:01:19 +0330

تاسیس مرکز آموزش مدیریت کاربردی و تحقیقات صنعتی در هلدینگ کارامکسشرکت کارامکس در راستای افزایش سطح دانش نظری پرسنل و فراگیری علوم وفنون مدیریت، بازرگانی، بازاریابی، فروش، تبلیغات و تولید، اقدام به تاسیس واحد آموزش و تحقیقات صنعتی نموده است.به گزارش ایسنا، بنابر اعلام کارامکس، این واحد با در نظر گرفتن نیاز سازمان به منابع انسانی در حوزه ها و تخصص های مدیریتی اقدام به برگزاری دوره ها و کارگاههای آموزشی مختلف می نماید. یکی دیگر از اهداف این مرکز نهادینه سازی فرهنگ سازمانی و کارتیمی و همچنین ارتقاع مستمر استاندارها در سازمان می باشد. این واحد علاوه بر آموزش پرسنل با همکاری واحد تحقیق و توسعه سازمان کمک شایانی به مکانیزه نمودن سیستم و افزایش راندمان خطوط تولید، و افزایش بهره وری نموده است. این مرکز در تلاش است جهت اجرای مسئولیت اجتماعی خود دانش و تحربیات خود را در چارچوب مرکزی علمی و اموزشی در اختیار عموم دانش پژوهان قرار دهد.

فیش حقوقی نجومی مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری امید

Wed, 17 Nov 2021 10:59:32 +0330

مدیر مالی شرکت: پرداخت‌ها براساس قانون بودجمع حقوق و مزایا مدیرعامل شرکت گروه مدیریت سرمایه گذاری امید در تیرماه به غیر از فیش تجمیعی تیرماه وی، بیش از 70 میلیون تومان بوده و طبق توضیحات مدیر مالی این شرکت، پرداخت این حقوق براساس قانون بوده است.به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری فارس، پیرو ارسال فیش حقوقی حسین مدرس خیابانی، مدیرعامل شرکت گروه مدیریت سرمایه‌گذاری امید (وابسته به بانک سپه) به «سامانه سوت زنی» خبرگزاری فارس، اقدامات لازم در جهت کسب اطمینان از واقعی بودن فیش ارسالی انجام شد و لذا پس از تایید صحت فیش مذکور از سوی مقامات مسئول شرکت گروه مدیریت سرمایه گذاری امید، خبرگزاری فارس تصمیم به انتشار این فیش حقوقی نجومی گرفت که جزئیات مربوط به فیش حقوقی مذکور در ادامه خبر آمده است. گفتنی است پس از طرح کردن موضوع انتشار فیش حقوقی مذکور با مدیرکل روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری امید، معاون اداری و مالی شرکت نیز اقدام به ارائه توضیحاتی در رابطه با جزئیات این فیش حقوقی نموده است که این توضیحات وی از طریق روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری امید به خبرگزاری فارس ارسال شد و لذا اطلاعیه مذکور نیز بطور کامل در انتهای خبر درج شده است. به گزارش فارس، در فیش حقوقی تیرماه 1400 حسین مدرس خیابانی مدیرعامل شرکت گروه مدیریت سرمایه‌گذاری امید (وابسته به بانک سپه) مبالغ حقوق پایه 223.172.694 ریال، حق جذب 52.110.815 ریال و فوق العاده شغل 93.799.465 ریال درج شده است و همچنین مبلغ اضافه کاری تیرماه 1399 وی 312.529.938 ریال بوده است. براین اساس در فیش تیرماه جمع حقوق و مزایا مدیرعامل شرکت گروه مدیریت سرمایه گذاری امید، به غیر از فیش تجمیعی تیرماه 700.079.397 ریال درج شده است. در فیش تجمیعی تیرماه وی نیز در مجموع بابت حق ماموریت و کارانه مبلغ 475.653.137 ریال درج شده است که مبلغ 100.009.580 ریال مربوط به ماموریت و مبلغ 375.643.557 ریال مربوط به کارانه بوده است.

بهترین روش های مهاجرت به آلمان

Wed, 10 Nov 2021 15:34:16 +0330

به طور کلی مهاجرت و اخذ اقامت آلمان از 6 طریق امکان پذیر می باشد:1. مهاجرت از طریق اقامت تحصیلی2. مهاجرت از طریق تخصص3. مهاجرت از طریق کار4. مهاجرت از راه سرمایه گذاری5. گرفتن اقامت آلمان از راه ازدواج6. گرفتن تابعیت آلمان از راه تولدمهاجرت از راه تحصیلیکی از مهم ترین دلایلی که مهاجرت تحصیلی به آلمان نزد ایرانیان بسیار محبوب شده است، رایگان بودن تحصیل و اعتبار بالای مدرک اخذ شده در دانشگاه های این کشور است.بیشتر بخوانید: ‌راهنمای مهاجرت

ثبت شرکت سهامی خاص برای چه کسانی مناسب است؟

Tue, 09 Nov 2021 10:57:42 +0330

شرکت سهامی خاص از اعتبار بالایی برخوردار است، زیرا: تمامی سازوکار و مقررات مربوط به آن از‌قبیل تشکیل، اداره و انحلال در قانون تجارت مشخص شده است. شرکت سهامی خاص دارای مدیرعامل، هیات مدیره و بازرس است، بنابراین نظارت بیشتری در این شرکت‌ها نسبت به سایر شرکت‌های تجاری وجود دارد.به دلیل سخت‌گیری‌های بیشتری که در قانون برای این نوع شرکت‌ها وجود دارد، بانک‌ها و دستگاه‌های اجرایی که مناقصه برگزار می‌کنند، اغلب تمایل به همکاری با شرکت‌های سهامی خاص دارند؛ در‌حالی‌که این اعتماد نسبت به برخی از شرکت‌های تجاری مثل با مسئولیت محدود وجود ندارد.همچنین، شرکت سهامی خاص برای افرادی مناسب است که قصد دارند شرکت خود را توسعه دهند یا شرکای جدید جذب کنند؛ زیرا نقل و انتقال سهام در این نوع شرکت‌ها آسان‌تر است و به دلیل نظارت قانونی بیشتری که در آن‌ها وجود دارد، اغلب افراد ترجیح می‌دهند که سهامدار شرکت سهامی خاص باشند.شرکت سهامی خاص، قالب بسیار مناسبی برای اصناف و کسب و کارهای مختلف به ویژه فعالیت‌های بازرگانی، تولیدی، عمرانی، صنعتی و… است. تفاوت شرکت سهامی خاص و شرکت با مسئولیت محدودبسیاری از افراد هنگام انتخاب نوع شرکت، معمولا بین دو قالب با‌مسئولیت محدود و سهامی خاص مردد هستند. شرکت با مسئولیت محدود از لحاظ محبوبیت در رتبه دوم بین شرکت‌های تجاری و بعد از سهامی خاص قرار دارد. این شرکت شباهت‌هایی با شرکت سهامی خاص دارد و به همین دلیل، انتخاب یکی از این دو برای اشخاص بسیار سخت است. اما باید توجه داشت در کنار شباهتی که این دو نوع شرکت با یکدیگر دارند، تفاوت‌هایی نیز بین آن‌ها وجود دارد. تفاوت‌های اصلی این دو شرکت در تصویر زیر بیان شده است. علاوه بر این می‌توانید جهت آشنایی بیشتر با شرکت با مسئولیت محدود و تفاوت دو شرکت فوق به مطالب «ثبت شرکت با مسئولیت محدود» و «تفاوت شرکت سهامی خاص و با مسئولیت محدود» در مجله ثبت یار مراجعه نمایید.

شرکت خود را با این ۲۰ نکته مدیریت کنید

Tue, 09 Nov 2021 10:53:01 +0330

۱- در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند.۲- توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین می‌شود، می‌توان با آمیختن دانش و تجربه، راهکارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.۳- از هر فرصتی برای استخدام و به کارگیری افراد برجسته استفاده کنید.۴- به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان مؤثر است.۵- با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه کاری آنها را از بین نبرید.۶- از مشورت و نظرخواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید.۷- با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید.۸- در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم، کوشا باشید.۹- برای ارتقای سطح دانش کارمندان و افزایش بهره‌وری آنان، کلاسهای آموزشی ترتیب دهید و از لوازم کمک آموزشی بهره گیرید.۱۰- دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار، باید متناسب با اشتباهاتش تعیین شود.۱۱- مطمئن شوید مأمور خریدی که برای سازمان در نظر گرفته‌اید، علاوه بر کاردانی و رعایت اصول درست بازاریابی، مورد اعتماد، زرنگ و خوش‌سلیقه نیز هست و همان‌گونه که بر قیمت کالاها توجه دارد، بر زیبایی و کیفیت آنها نیز اهمیت می‌دهد.۱۲- در صورت لزوم با قاطعیت نه بگویید.۱۳- سعی کنید با اصول ساده روانشناسی آشنا شوید.۱۴- طوری رفتار کنید که دیگران شما را به عنوان الگو انتخاب کنند و آینده کاری دلخواه خود را در قالب شخصیت شما مجسم کنند.۱۵- هرگز در حضور کارمندان با دیگر معاشرین خود، پشت سر افراد بدگویی نکنید.۱۶- رعایت سلسله مراتب کاری را به مسئولین و سرپرستان گوشزد کنید.۱۷- برای آزمودن کارمندانتان با آزمایشهای فاقد ارزش و بی‌اساس، شخصیت آنان را زیر سؤال نبرید.۱۸- با شروع به موقع جلسات، وقت‌شناسی را عملاً به حاضرین بیاموزید.۱۹- برای گیراتر شدن سخنان خود، همیشه چند عبارت کلیدی از بزرگان و افراد برجسته در ذهن داشته باشید و در موقع لزوم آنها را به کار ببرید.۲۰- در انجام کارها به سه نکته بیش از بقیه نکات توجه کنید: اعتماد به نفس، اعتماد به نفس، اعتماد به نفس.

راه جبران ناکارآمدی و ضعف‌های مدیریتی انتخاب درست است

Tue, 09 Nov 2021 10:50:14 +0330

اگر نابسامانی، ناکارآمدی و ضعف در مدیریت‌ها وجود دارد، باید آن را با انتخاب درست و خوب و روی کارآوردن مدیریت مردمی و اسلامی جبران کرد نه با شرکت نکردن در انتخابات.به گزارش ایرنا از پایگاه اطلاع‌رسانی دفتر مقام معظم رهبری، حضرت آیت‌الله خامنه‌ای صبح امروز (جمعه) در سالروز عروج ملکوتی امام خمینی(ره) در سخنانی تلویزیونی، ابداع و تحقق نظریه جمهوری اسلامی یعنی تشکیل حکومتی بر مبنای اسلام ناب و متکی بر مردم‌سالاری برخاسته از عمق اسلام را مهمترین ابتکار امام امام راحلِ عظیم‌الشأن خواندند و تأکید کردند: راز پرشکوه ماندگاری جمهوری اسلامی و نظام امام خمینی، با وجود همه پیش‌بینی‌های دشمنان در باره زوال این نظام، همراهی دو کلمه «جمهوری» و «اسلامی» یعنی حاکمیت توأمان اسلام و مردم است و از این پس نیز همراهی همین دو کلمه تضمین پیشرفت مستمر خواهد بود.رهبر انقلاب همچنین با اشاره به تأکید همیشگی امام خمینی درباره ضرورت شرکت آحاد مردم در انتخابات، انتخاب فردی شایسته را راه‌حل نابسامانی‌ها ومشکلات خواندند و با بیان نکاتی مهم در باره لزوم پایبندی رییس‌جمهور آینده به ایجاد عدالت اجتماعی، مبارزه صریح و بدون ملاحظه با فساد وتقویت تولید داخلی افزودند: آحاد مردم خود را به شرکت در انتخابات و تشویق دیگران به این کار ملزم بدانند.ایشان با اشاره به جاری شدن دوباره یاد و خاطره امام در ایام رحلت آن بزرگوار افزودند: ملت و کشور همیشه به نگاهبانی از یاد و رهنمودهای «آن شخصیت عظیم، آن رهبر بی‌جایگزین و آن خردمند حکیم و برخوردار از اراده پولادین، دل عطوف و ایمان عمیق» نیازمند است.رهبر انقلاب با اشاره به اول انقلاب و حجم بی‌سابقه پیش‌بینی‌های مکرر زیاده‌خواهان جهانی مبنی بر نابودی دو ماهه، شش ماهه و یا حداکثر یک‌ساله جمهوری اسلامی افزودند: صلابت و قاطعیت امام و پیروزی‌های درخشان ملت در جنگ و مسائل دیگر، این همهمه را کمرنگ کرد اما بعد از رحلت امام خمینی، دشمنان و بدخواهان بار دیگر به تکرار آرزوی خود مبنی بر زوال جمهوری اسلامی پرداختند.